Как мы выкидываем сильные решения?

Не только русский. Например, некие французские мужики Д. Дидро и Ж.-Ж. Руссо так же описывали личный опыт такого явления, правда у них оно называется "лестничный ум". Это когда вышел из места где надо было проявить смекалку из помещения на лестницу, тут то и пришло нужное соображение. Да и на Идише есть словечко "трепвертер" (טרעפּװערטער «слова на лестнице»).

То есть находить сильное решение не сразу это не только нормально, но и предпочтительно. Потому, что "хорошая мысля приходит опосля".
И, значит, этим надо пользоваться и научиться собирать богатый урожай, который сейчас обычно пропадает. А это, между прочим, интеллектуальный продукт, идеи и решения. От качества которых зависит все.

Два аспекта затронем.
1. Как обычно происходит дело на совещаниях и штурмах? Там опытные говоруны занимают все пространство своим голосом, наслаждаясь, тем как он звучит. И, потом, из того что они наговорят, составляется решение. У остальных участников еще не успевает подгрузиться база данных и они вынуждены следовать в форватере первых. Но когда все закончилось и люди вышли на лестницу, у вторых могут созреть ценные мысли, а "поезд уже ушел".
Тут лечение такое - ловить всех на лестнице и опрашивать)) Ну, то есть, организовать сбор от всех участников события результатов работы их "заднего ума" в письменном виде, и проведение мероприятий по лучшим из них.

2. Каждый человек бывает нет-нет да лопухнется. Ну или примет не правильное решение. И так это оставляет, мол — что сделано, то сделано. Ну и еще есть такая "скрепа" как верность данному слову. Мол, лопухнулся - сам виноват, раньше надо было думать))). Это вредная конструкция и ей пользуются, например, "боевые" цыганки и некоторые субкультуры. Когда повышая темп беседы, наводя суету, отвлекая собеседника или пользуясь его несобранностью вводят того в ступор и склоняют к ошибке. Иногда, потом, от мужика требуется держать слово, типа "мужик ты или не мужик?" Что тут делать?
Здесь лечение такое - вернуться взад и все переделать согласно "заднему уму". Каждый имеет право на ошибку. На ошибках только и учатся. Ошибочно считать, будто ошибаться плохо. Из-за этого заблуждения многие упорно отстаивают свои ошибочные мнение/решения, выстраивая вокруг них кучу подпорок, лишь бы сохранить вымышленное лицо никогда не ошибающегося человека. А важен то результат.

В некоторых достаточно эффективных школах даже предписывается совершить, например, 100 попыток в очень сложном для неопытного человека деле, сделать ошибки и так научиться (но этот стресс может оказаться у чувствительных людей опасным для психики).
Это совпадает с концепцией о том, что мы тут на планете собрались для обучения через получение личного опыта. А личный опыт это не просто слово, а один из способов получения достоверных знаний в областях в которых ранее их не имел, часто методом перебора и рефлексии происшедшего. Есть и другие способы, например размышление. А так же получение знаний напрямую из Акаши* но он не доступен без достаточного опыта и усилий в направлении самостоятельного обучения.

Действуя так, можно существенно улучшить качество принимаемых решений широким фронтом сразу и подняться всем коллективом на новую ступеньку.
___
* этот способ, как говорят, раньше был доступен всем, но потом закрылся. Гуглить "принцип SoHm".